Khi người hiểu không phải người quyết định: Rào cản vô hình trong chuyển đổi số đại học Việt Nam

Nhóm kỹ thuật mất ba tháng đánh giá năm giải pháp, xây báo cáo 47 trang — rồi lãnh đạo chọn giải pháp của người quen mà không giải thích. Câu chuyện phổ biến đến mức kỳ lạ này hé lộ rào cản vô hình lớn nhất trong chuyển đổi số đại học Việt Nam.