Tóm tắt tài liệu: ENACTED SENSEMAKING IN CRISIS SITUATIONS
Tác giả: Weick, Karl E.
Năm xuất bản: 1988
Nguồn: Journal of Management Studies
DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.1988.tb00039.x
Tóm tắt
ABSTRACT Sensemaking in crisis conditions is made more difficult because action that is instrumental to understanding the crisis often intensifies the crisis. This dilemma is interpreted from the perspective that people enact the environments which constrain them. It is argued that commitment, capacity, and expectations affect sensemaking during crisis and the severity of the crisis itself. It is proposed that the core concepts of enactment may comprise an ideology that reduces the likelihood of crisis.
Thông tin trích dẫn
Weick, K. E. (1988). ENACTED SENSEMAKING IN CRISIS SITUATIONS [1]. Journal of Management Studies. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.1988.tb00039.x
Liên kết với bài chính
Bài tóm tắt này thuộc bộ sưu tập 84 tài liệu tham khảo của bài nghiên cứu Google Maps cho thế giới bên trong: Hệ thống định hướng từ thực tại hiện tại đến thực tại mong muốn. Bài chính trích dẫn tài liệu này trong luận cứ về hệ thống định hướng và thay đổi hành vi.